經過３０余年改革開放的積累，中國經濟總量先后超越德國、日本，成為全球第二大經濟體。

      深度融入全球經濟的中國經濟，在金融危機、歐債危機以及日本經濟新困局的低迷大勢下，其自身格局的細微變化也足以在全球市場引發蝴蝶效應。發現并適應變化，在新的經濟高潮來臨前就能掌控先機。

      “營改增”試點繼續擴大、利率市場化改革邁出關鍵步伐、房產稅試點范圍擴容、收入分配制度改革向前推進……這一系列經濟領域的改革舉措接踵而至，正在引領中國經濟進入新一輪格局。

      在２０１３成都財富全球論壇上，美國前駐華大使洪博培、英國貿易投資總署首席執行官尼克·貝爾德等全球政經界名人對中國經濟格局變革這一話題均表現出濃厚興趣。

通過當下的討論，我們可以勾勒中國經濟未來輪廓。

      在國際金融危機的深層次影響短期難以消除，世界經濟的不穩定及不確定因素進一步增多，以及中國自身也面臨跨越“中等收入陷阱”和化解長期粗放增長方式所積累矛盾嚴峻考驗的情況下，中國經濟格局如何轉型？

       《每日經濟新聞》記者發現，以“中國新未來”為主題的２０１３成都財富全球論壇，試圖為此尋找答案。在《財富》總編輯蘇安迪看來，中國的經濟轉型將鎖定服務業、城鎮化以及社會保障體系三大機會。

      昨日（６月７日）上午，包括美國前財長亨利·保爾森、麥肯錫公司全球總裁鮑達民、強生公司首席執行官艾利克斯·格斯基，北京大學光華管理學院蔡洪濱等在內的全球財經界精英，以“中國經濟格局變化”為題，展開觀點碰撞。

      中國經濟轉型方向

      資料顯示，去年我國最終消費以對ＧＤＰ５１．８％的貢獻率領先于投資（５０．４％），并有望在“十二五”期間成為我國經濟增長的第一拉動力。消費增長雖快，但過去１０年，其對ＧＤＰ增長的貢獻率并不高。

      投資拉動，還是消費拉動？出席２０１３成都財富全球論壇的諸多財經界大佬，在回答《每日經濟新聞》記者的提問時，幾乎表達了相同的觀點——投資拉動經濟并不是一劑包治百病的“神藥”。

      蘇安迪認為，中國的新未來靠三大支柱來確立。

      第一，從制造型的出口發展模型走向服務經濟，而服務經濟將比制造業產生更多的工作機會。第二大支柱是城鎮化。據麥肯錫提供的數據，中國５２．６％的人口生活在城市，到了２０２０年這個比例將會達到７０％。蘇安迪認為，這將帶來更高的消費，產生更多的工作機會。第三個支柱將是社會保障體系的建立。蘇安迪認為，因為現在中國對醫療衛生投入很少，導致消費率比較低，人口的消費必須要很好的釋放出來。

      轉型需要時間與耐心

      “對中國經濟轉型要有耐心。”北京大學光華管理學院蔡洪濱表示，中國經濟面臨的挑戰的確很大，但中國經濟總量很龐大，要從投資驅動轉向消費驅動需要時間和耐心。

      美國前財長亨利·保爾森也認為，對改革要保持一定的耐心。中國如此大的經濟體，要做出改變是非常困難的事情。“我們很難讓人們同時關注太多的東西，需要有個排序，明確最優先推進什么。我們需要一些時間，任何改革都不可能一夜之間完成。”

      在麥肯錫公司全球總裁鮑達民看來，城鎮化進程是未來中國經濟發展的巨大驅動力。但推進城鎮化將要求市政融資體系、醫療衛生體系等都進行非常大的改革，建立透明的預算體系，這也需要很長的時間。

      應對中國新機會

      對于中國經濟未來發展的方向。６月６日，在２０１３成都財富全球論壇的開幕式上，中央政治局常委、國務院副總理張高麗發表主旨演講時表示，中國積極推進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，進一步擴大國內需求，大力培育新的消費熱點，健全消費持續增長的長效機制，發揮合理投資對經濟發展的重要作用，積極支持科技型、成長型、出口型、中小型和小微企業的發展，促進經濟增長的拉動力向著正確的方向發展。

      對跨國公司來說，中國新未來會帶來很多新的機會，亦將帶來新的復雜性和不確定的因素。要采取什么樣的致勝戰略呢？

      強生公司首席執行官艾利克斯·格斯基表示，中國消費者在產品和服務方面的需求越來越多元化，外資企業不能再簡單地只是提供“標準版”產品，而要真正理解中國消費者的需求。

      “要把中國制造演進為中國創造、中國設計，跨國公司在中國市場既要注重內生式增長，又要注意外延式的增長。一開始就要制定一個清晰的戰略目標。”他表示。